孚日集團2023年經(jīng)營計劃簽訂儀式舉行

2022年12月30日,孚日集團2023年經(jīng)營計劃簽訂儀式在家紡一公司多功能廳隆重舉行。集團領導孫日貴、肖茂昌會同百余名中高層管理者歡聚一堂、共謀未來。
經(jīng)營計劃簽訂儀式，旨在明確新年度工作目標，安排新年度工作任務，進一步動員大家堅定信心，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，全力確保各項工作取得新突破，推動各項事業(yè)實現(xiàn)新進步。

孚日集團總經(jīng)理張國華主持儀式，并公布各經(jīng)營主體2023年的計劃指標。

在簽約儀式上，孚日集團黨委書記、董事長肖茂昌與各家紡公司及棉紡、投資、化工、電機、熱電、水務、地產(chǎn)等公司負責人依次簽約。作為新興產(chǎn)業(yè)的代表，孚日宣威、孚日新能源公司負責人首次與肖董事長簽訂新年度經(jīng)營計劃。
孚日集團黨委書記、董事長肖茂昌在儀式上作講話。肖董事長指出，由于明年的各種不確定性因素很多，所以這次經(jīng)營計劃指標的確定存在一定難度，但是經(jīng)過集團和各公司的認真研判和充分討論，最終形成了共識，達成了一致，各項指標還是比較實事求是的，相信只要大家齊心協(xié)力共同努力一定能夠圓滿完成目標任務。
肖董事長總結，2022年是極其不尋常的一年。全球經(jīng)濟持續(xù)通脹，大宗原材料價格高位運行，美國實施新疆棉禁令，人民幣匯率急劇波動，國內(nèi)疫情不斷反復，消費長期低迷，許多超預期因素持續(xù)沖擊實體經(jīng)濟，使企業(yè)普遍經(jīng)受了前所未有的困難和壓力。但是，面對這種局面，集團董事會在孫會長的戰(zhàn)略指導下，與各經(jīng)營管理團隊勇?lián)熑?、團結一心，帶領廣大干部員工改革創(chuàng)新，務實進取，保證了集團整體經(jīng)濟穩(wěn)健運行。

肖董事長表示，從目前形勢看，2023年各種不確定性、不穩(wěn)定性因素仍然較多，集團面臨的發(fā)展改革任務仍然艱巨，各經(jīng)營團隊要繼續(xù)堅定信心，擔當作為，拿出切實有效的工作舉措和攻堅克難的工作作風，奮力完成新年度經(jīng)營目標，推動集團更好更快發(fā)展。肖董事長指出，2023年是深化改革后新機制運行的第一年，各公司作為更具市場化的經(jīng)營主體，要切實擔負起應有的責任，充分借助改革激發(fā)的活力和動能，繃緊弦、鼓足勁，快速抓好每項具體工作任務的落實。從目前情況看，一季度甚至上半年面臨的壓力將會很大，各公司要早做準備，搶占主動，防止“前松后緊”，確保實現(xiàn)新年度良好開局，為完成全年任務目標打好基礎。

孚日集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會會長孫日貴在儀式上作重要講話。孫日貴會長對以肖茂昌為董事長的新經(jīng)營管理團隊的扎實工作給予了肯定，提出了企業(yè)今后發(fā)展的指導思想。圍繞堅定不移確保家紡主業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，孫會長強調(diào)，孚日集團于2006年實現(xiàn)家紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能全球第一，到今年已經(jīng)發(fā)展36年了，充分體現(xiàn)了企業(yè)在全球市場的競爭力。疫情三年，在國家做好疫情防控的有利環(huán)境下，企業(yè)保持健康發(fā)展，2021年家紡出口突破5億美元，創(chuàng)造歷史新高。今年面對諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢，各公司做了很多工作，克服了各種困難。在宏觀經(jīng)濟形勢下，企業(yè)立足自身，通過加強管理，發(fā)揮差異化、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務等方面的優(yōu)勢，確保家紡主業(yè)市場地位不動搖。每個公司在改革后，要充分利用平臺優(yōu)勢，積極應對，加強與客戶溝通聯(lián)系，始終研究如何提高競爭力，確保盈利能力不斷提升，保持企業(yè)在全球市場的領先地位。圍繞全力支持公司新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，孫會長強調(diào)，新形勢下，在保證家紡主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時，公司積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。孚日集團進軍化工產(chǎn)業(yè)有著較好地基礎，高源化工公司近幾年保持著快速發(fā)展，在高密化工園公司擁有水電氣的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。孫會長強調(diào)，面對新形勢，集團廣大干部員工要以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，認清使命，擔當責任，砥礪奮進，全力推進各項工作邁上新臺階，為實現(xiàn)集團新時期戰(zhàn)略目標而努力奮斗！